物(wù)流快遞業(yè)期盼新機(jī)遇
發布時間:2022-12-05 16:41:30
物(wù)流快遞業(yè)期盼新機(jī)遇
傳統物(wù)流公司的營銷模式
人工(gōng)業(yè)務員(yuán)上(shàng)門(mén)推銷自(zì)己的産品 到(dào)大的會(huì)議展覽中心或城(chéng)市(shì)宣傳巡展 道路(lù)街道廣告牌标語傳單名片 牆壁車體廣告 報(bào)紙(zhǐ)或影視媒體廣告宣傳
缺點:覆蓋面小(xiǎo)、成本費(fèi)用高(gāo)、宣傳死角、不能(néng)及時到(dào)位、中小(xiǎo)企業(yè)莫有支付能(néng)力
信息時代的物(wù)流營銷模式
物(wù)流信息平台的共享 網絡推廣 手機(jī)訪問 郵件(jiàn)微信 QQ訪問 報(bào)紙(zhǐ)影視媒體廣告宣傳
優點:覆蓋面廣、成本費(fèi)用低(dī) 宣明的針對人群 産品信息及時到(dào)位 大中小(xiǎo)企業(yè)都具備支付能(néng)力
傳統物(wù)流與信息時代物(wù)流交替的結果:物(wù)流業(yè)規模小(xiǎo)無序競争,地域局限性,發展舉步維艱,物(wù)流利潤下(xià)降,物(wù)流訂單下(xià)滑,物(wù)流業(yè)普遍面臨人工(gōng)、運輸費(fèi)、倉儲成本管理三高(gāo)問題。
信息物(wù)流解決方案
物(wù)流成本降低(dī) 物(wù)流業(yè)進入信息時代要對物(wù)流企業(yè)或個(gè)人自(zì)身物(wù)流資源進行優化配置,以最小(xiǎo)的成本帶來最大的效益。物(wù)流管理決策者需要适時實地分析各種條件(jiàn),并在最短時間内給出最佳方案:如倉儲配艙、運輸資源的使用調度安排、運輸路(lù)線安排、人員(yuán)的安排、庫存的決策和成本的預測都需優化或智能(néng)規劃,在物(wù)流信息管理系統中自(zì)覺運用智能(néng)理論和方法,取得最大的經濟效益。
物(wù)流流程優化 促進物(wù)流流程的優化的直接結果是信息流動的加快、信息的标準及時使物(wù)流更加合理、高(gāo)效、現代化、物(wù)流時間空間範圍的更加擴展。
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