倉儲物(wù)流（Warehousing Logistics），就(jiù)是利用自(zì)建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物(wù)。傳統的倉儲定義是從(cóng)物(wù)資儲備的角度給出的。現代“倉儲”不是傳統意義上(shàng)的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經濟全球化與供應鏈一(yī)體化背景下(xià)的倉儲，是現代物(wù)流系統中的倉儲。

管理辦法

倉儲的功能(néng)：調節、檢驗、集散、加工(gōng)、配送。

倉儲活動的意義：是社會(huì)再生(shēng)産過程順利進行得必要條件(jiàn)（克服生(shēng)産和消費(fèi)地理上(shàng)的分離，銜接生(shēng)産和消費(fèi)時間上(shàng)的背離，調節生(shēng)産和消費(fèi)方式上(shàng)的差别）合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通(tōng)費(fèi)用，降低(dī)物(wù)流成本，提高(gāo)經濟效益的有效途徑。是物(wù)資供銷管理工(gōng)作的重要組成。

倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會(huì)效益相(xiàng)統一(yī)，服務。

物(wù)流企業(yè)對倉儲管理的要求：

1合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動态反應。

2倉庫配備先進的物(wù)流軟件(jiàn)和硬件(jiàn)設施，包括立體貨架，自(zì)動分揀系統。條碼管理系統及流通(tōng)加工(gōng)設備等。

3倉儲管理方式應能(néng)适應不同客戶需求。

4在搞好倉儲基本業(yè)務的基礎上(shàng)，還(hái)要進行分揀，配貨和包裝等工(gōng)作，為(wèi)客戶提高(gāo)個(gè)性化服務。為(wèi)客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高(gāo)流通(tōng)加工(gōng)的能(néng)力。

流通(tōng)企業(yè)對倉儲管理的要求：

1搞好商品的接運。

2搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3分區分類和專倉專儲。

4高(gāo)效包裝加工(gōng)作業(yè)和準确發貨和及時發運。

倉儲管理技(jì)術(shù)作業(yè)流程：

卸車，檢驗，整理入庫，保管保養，檢出和集中，出庫和發運，裝車。

1.入庫階段：接運和交接（接收準備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格内部交接，不合格待處理），驗收（進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢），待檢（合格處理入庫手續，不合格則隔離），辦理入庫手續（記賬和立卡并進行系統維護）

2.商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。

3.商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，複核，點交發貨。

倉儲在物(wù)流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合産品，流通(tōng)加工(gōng)，平衡生(shēng)産和保證供貨，存貨控制

倉儲在物(wù)流增值服務的功能(néng)：優質的物(wù)流管理不僅可以滿足銷售商品的需要，降低(dī)成本，更應該實現自(zì)身價值的增值服務，以提高(gāo)商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高(gāo)，功能(néng)的擴展，及時性的時間價值，削峰平谷的市(shì)場價值，個(gè)性化服務的增值。

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